当下，我国经济已由高速增长阶段转向高质地发展阶段，正处在转动发展形态、优化经济结构、养息增长能源的攻关期，加速莳植新质分娩力，构建发展新动能、新上风成为伏击需求。数字金融当作推动新质分娩力发展的要紧抓手白丝足交，不仅肩负着新兴产业“立得住”的职责，也承载着传统产业“稳得住”的背负。若何以数字金融变嫌带动短板产业补链、上风产业延链、提高产业链供应链韧性和安全水平，成为摆在金融机构眼前一个要紧课题。

频年来，江苏银行聚焦实体经济发展需要，紧扣“一核四角”筹画干线，即以融资结算一体为中枢，需求端对持市集营销和产融联结导向，供给端提高产物奇迹和风险防控才略，围绕企业分娩筹画中产、购、销、运、储等不同场景生态缓缓建立健全苏银e链奇迹体系，为联结全产业链形势提供法子化、场景化、特色化奇迹。律例2024年末，苏银金管家奇迹客户近10万户，苏银e链表表里信贷余额跳动2000亿元。

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聚焦采购支付场景

罢了产业链险阻游全消散

浙江某新能源企业上游供应商繁密，散布在宇宙各地白丝足交，与集团内不同成员企业均有供货合营，若何为产业链中枢企业、链上中小供应商提供操作轻便、资本可控的资金赞成，成为自如供应商合营、保险零部件供给的要紧要素。江苏银行针对该业务向供应商支付金额小、频次高、户数多等特色，与中枢企业共同制定集团合座奇迹决策，赞成集团分享中枢企业额度，并抽象愚弄大数据、区块链、东谈主工智能等时刻为供应商提供全经过线上操作的融资奇迹。2024年江苏银行奇迹该企业上游供应商跳动400户，金额投放跳动3亿元。

深耕集团化管库场景

助力提高财务料理能效

徐州某控股集团有限公司是该市主要的城市基础设施、城市更新和产业投资成立运营主体。该集团在各家银行有200多个账户，账户结构复杂，资金体系及散布较为松散，客户伏击但愿通过建立集团化管库料理奇迹以加强集团里面所有账户管控和筹画性进出料理。

获悉该集团合座资金情状难以及时掌持，资金流向、流量难以律例的痛点后，江苏银行进展敏捷奇迹上风，主动对接，与企业进行多轮灵验雷同，全面梳理需求点，共同鼓励奇迹决策。经过几个月的勤劳，最终为其定制管库抽象料理决策，罢了跨行资金调理料理，及时了解各账户资金散布、资金流向，极大提高财务料理效果，得回企业高度招供。

切入商品往返场景

打造产业链奇迹新模式

苏州某化工商品交易企业深耕交易行业多年，在长三角地区下属多个口岸物流成员企业。进行巨额商品往返时，由于仓储机构与银行系统间信息欠亨畅、不合称，该企业在货品交割形势向银行肯求融资经常难度较大、手续繁琐。

为灵验治理实体经济动产融资费时忙碌高资本、信息不合称高风险的痛点，江苏银行与上海计帐往返所、城银计帐公司合营，联结愚弄区块链时刻、物联网时刻，打造存货融资奇迹新模式，助力企业线上“一站式”借款、支款、还款、质押、解押等全经过，罢了7×24小时随借随还，买通往返、融资、计帐、交割、存储等跨区域、跨场景形势，灵验提高了巨额商品生态往返活跃度。

往常，江苏银即将不息通过场景+金融+科技的模式拓展奇迹深度白丝足交，联结行业特色化、各异化搭建配套才略强、会聚产业链更灵验果、更具韧性、愈加安全的高质地奇迹体系，打造“高效果、强协同、优奇迹”比拟上风，以金融高质地发展助力实体经济高质地发展。