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皆鲁晚报·皆鲁壹点 高艳蕊 王芳小马大车

2024年小马大车，山东鲁北企业集团总公司在复杂多变的国表里场面下雕镂前行，鲁北集团全体干部员工积极应酬挑战，疲惫不胜不断探索前进，为终端企业的永恒处向不懈奋力，到手完成了岁首制定的各项任务方向且不乏亮点责任。

相持“提质升级”总基调 全年筹谋恶果斐然

2024年，濒临诸多不利成分，鲁北集团永久保持计谋定力，密切追踪商场动态，精确施策，积极优化产物结构，鼎力拓展销售渠谈，使得集团主要产物在商场中保持了强盛的竞争力，各业务板块均得到了显耀收效，企业合座运营踏实且呈现邃密发展态势。尤其是铝产业板块，准确把合手商场，千方百计保证矿石供应，本年买卖额及利润超历史最高水平。硫磷科技积极诊疗产业结构，于危境中寻求解法，告成扭亏为盈。

轨制完善筑牢根基，降本增效启效益新程。鲁北集团效率法式轨制体系。依据年前制定的轨制历程创新建议小马大车，针对运转问题对既有轨制整合完善并进行汇编。同期，合并企业运营本色，创新或出台《招标搞定意见》等多项轨制文献，强化干系业务管控。此外，粗拙征求各分公司及职能部室意见，全面梳理现行搞定轨制试验中的问题，建议2025年度搞定轨制创新建议。濒临天下供求疲软态势，公司制定并下发《2024年度降本增效责任实施决策》，从分娩、质料、节能等12个方面拟定措施并明确包袱部门，督促各分公司依本色制定可行意见，且每月追踪退换，确保落到实处。